北京百荣世贸商城

本文详细介绍了北京白蓉世贸商城，包括北京服装市场和北京服装市场的特色信息，供您参考。

北京白蓉世贸商城位于北京市城市交通枢纽——中轴线——路与南三环交叉口木樨园环岛西北角。是以服装和小商品为主的超大型北京服装批发市场，堪称亚洲商业的航母。交易的商品包括国内外10多万种商品，如服装及配饰、鞋子、皮包、童装和儿童玩具、保暖家居用品、文体办公用品和日用品。商品交易功能已经扩展到整个东北、西北、华北、华中、中东、东欧、东亚、西亚、拉美等各地。商城立志打造中国商品品牌的国际渠道，是中国比较有发展前景的商品批发交易和品牌推广中心。

北京白蓉世贸商城一期和二期总建筑面积70万平方米，市场可容纳近1万家企业，近10万种业务。商场设施现代化，配套完善，服务先进。除了商品批发零售，还设有品牌发布中心、物流中心、商务中心、信息中心，为商家提供全方位的贴心服务。白蓉一期工程总投资22亿元，建筑面积46万平方米，于2004年4月全面竣工。商城二期建筑面积24万平方米，正在招商。白蓉世贸商城——未来国际商品进入中国市场的第一个门户；中国商品走向国际的第一个摊位。

北京白蓉世贸商城木樨园商圈被誉为“未来的希望”，是程楠商贸的核心代表。白蓉以中高档服装发展为主体，走品牌发展之路，引*服装时尚发展潮流，未来将成为“中国制造”采购中心。

市场名称：北京白蓉世贸商城

市场010- 87803388/87803999/87803300

市场地址：北京市崇文区永定门外街101号(南三环木樨园环岛西北角)

市场来源：服装、饰品、鞋、皮具、包、童装、玩具、家居、运动、办公和百货

想做服装批发，怎么做服装批发？

对于大多数服装店主来说，从其他市场购买商品不仅需要时间和金钱，而且浪费大量体力和精力。对于大多数女店主来说，长途旅行是不安全的。

现在网络技术发达了，网上购物其实是个不错的选择。

我的朋友杨歌每天都可以通过彭友焕和大家分享新的风格。 颜： 38928去找他拼。

质量还可以，不出门也可以出门。。。。

开店前的调查也是如此。做好开店前的调查，需要“把我们的行为建立在正确的假设上”，即开店期间的周期性利润，以及开店后影响未来利润的因素，是开店前调查的重点。

1.平均日客流量

每天有多少目标消费者路过店铺？

这是开店前检查的核心。

看现在，没有什么刁钻的办法，就是坐在你的站点门口，进行一周繁琐的几个人的活动，根据市场定位估算目标消费者数量(也可以画客流曲线来指导以后的店铺运营)；

想象未来，分析店铺服务半径内的居住区规划和周边商业区规划，综合分析未来通过店铺入口的目标消费者是增加还是减少。

2.输入商店价格

路过店门的目标消费者中，目标消费者有百分之几会进店？

这个看似后天的因素，只与气候、品牌、产品、竞争、推广、宣传、店铺形象、导购培训等有关。但它也有一定的先天基因。

比如7-11众所周知的选址技巧，其实就是ag店旺铺的选址指南：

a、有红绿灯的路口，方便客户进入；

b.有车站的地方，车站下面的位置比车站对面的位置好；

c.不开下坡，行人速度会更快；

d.在居民区开店，避开窄路；

e，楼太狭长，不是开店的。

3.周转率

在进入商店的目标消费者中，会购买多少商品？

离职率作为先天基因，与服务半径内目标消费者的购买力有关。用“客流”中“想象未来”的方法做类比分析。

可以引入偶数订单率(一次购买两个以上商品的客户数量)和重复率(购买两次以上的客户数量)作为评价依据，也可以不引入。毕竟这些可以后天推上去。

4.定期收入会计

平均日收入=平均日客流量入场率成交率

周期收入=平均日收入周期天数

*周期成本计算*

定期固定费用，即特许经营费、押金、商标使用费、管理费、商品经销费、商品经销费或购货费、装修费、广告费等。基本不随店铺位置变化，应提前明确，开店前无需额外检查。

天津的服装批发市场在哪里？

大胡同商贸城目前是大的，现在已经搬到王鼎地了，还有一部分老大胡同。

如果你年轻时尚，可以去北京动物园！而且批发价不高。天津滨江路和赤峰路店，包括新尖山的商家，都在那里进货。

汕尾服装厂的纽扣哪里来的我是做纽扣的？

你要提货！如果有，可以去广州海珠区仲达布匹配件市场，或者去东莞虎门博美布匹市场购买。

服装厂尾货回收价格是多少，如何找到货源，知道的前辈们帮忙谢谢？

做衣服无非就是做大宗商品，加盟品牌。

做散货，投入比较少，可以选择更多的服装款式。但是做散货的时候会遇到客户还盘的现象。有时候遇到恶意客户，你的利润会很小，但有时候为了多做交易，只能以小利润卖出。

做品牌质量有保证，风格独特，有自己的风格。做品牌不会像散货一样被客户还价，所以利润比较高。

查询石狮服装城女装区哪个商家需要货源？

如果新手店主不知道如何选择货源，那就是对市场不熟悉。

好找那些服装厂家直接供货的商品组。没错，杨格的商品化是靠普洱的。可以参考一下。

【ei信号：38928】他会给彭懿圈送新衣服。。。

作为一个合格的导购员，你应该具备以下几点。一个是了解你卖的商品质量。这是首先要学的，我卖的商品的面料、价格、款式、型号，以及这个产品区别于其他商品的特点。二是懂一点审美。什么样的客户，胖，瘦，高，矮，适合穿什么衣服，我们应该都知道。第三是学习一些消费心理。与客户交谈时，一定要感受客户的心理活动，观察客户所说的话，根据实际行动。我觉得重要的是，你不要害怕失败，要有韧性。不要胆怯，要谦虚，要大度。

第一，必须是忠于职守的好员工。忠实执行公司政策；维护公司形象和品牌声誉；妥善处理好各种关系，这是好员工的基本标准；第二，他一定是导购方面的专家。有良好的销售业绩；得到公司同事的支持；客户满意度高，这是成功员工的标准。

导购三部曲：

第一步，热情周到地迎接和接待客户，尽快与客户沟通，展现职业形象(制服整洁，使用普通话，自我介绍)，礼貌对待客户(微笑、凝视、礼貌用语)，保持一定距离(给客户留一定的空间和时间)，照顾客户的同行；

第二步：与客户沟通(讨论)，与客户接触要自信，观察客户要慎重，关心客户要真诚，利益要动心，产品展示要慎重，与客户沟通要有耐心，把握客户的好奇心，利用好客户的从众心理，处理异议要慎重，客户的购买决策要有一颗平常心；

第三步，方便购买。抓住交易机会，熟练推销购买，验货验货，开账单协助付款，告别客户，做好客户回访。

坚韧的性格、丰富的知识和服务至上的精神是一个成功的导购员的三个基本素质。

导购培训是一项系统性、目的性很强的工作。培训师必须根据学员的能力水平灵活控制，制定有针对性的培训计划，提高导购员的培训效果。比如一个有五年以上销售经验的大姐，你跟她讲销售技巧和产品知识，那不是废话吗？这么说吧，如果你是一个老将军，一个刚入伍的大学生告诉你如何计算子弹的弹道，你愿意听吗？可能等人家说完，你就有“运钡胶囊硫姑在十响。同理，对于大姐姐来说，只有提供强大的态度激励，满足她们的自尊需求，才能激发她们潜在的抱负，符合公司的品质提升要求。在开始培训之前，充分了解学员的需求，做好培训需求的调查工作，是培训师重要的任务之一。

在训练中，一定要因材施教，分门别类。好形成固定的训练内容模块，涵盖高中、低中、高中不同的难度。它像积木一样简单有效。虽然对于导购员的培训应该培训什么，业内还是有争议的，但是有些东西基本上是大家都认可的，比如：企业文化，产品知识，有竞争力的产品分析，销售技巧，柜台语言技巧，管理制度，态度激励等等。

第一，企业文化

导购员在当地就业的现状并不意味着导购员可以脱离企业的历史和文化。然而，这种现象在大多数企业都存在，它们不把导购员作为一个人和员工来对待。大多数企业都把企业文化和历史荣誉培训作为导购员应该掌握的技能。在推广过程中

作为导购培训的首要内容，企业文化和历史荣誉的培训是很多导购培训专家因为在企业之外而无法进行的。而我们将此内容作为新导购岗前培训的主要内容，随着企业文化和公司动态的积极变化，我们利用导购周会，随时传达企业文化和荣誉变化的新信息。并每季度进行一次系统完整的企业文化和历史荣誉的往复式培训。通过对企业文化和历史荣誉的不懈培养，一方面，我们获得了市场对销量不断增长的回报，另一方面，有效增强了导购员对公司的归属感和荣誉感，收到了凝聚导购员、稳定导购员、增强其战斗力的多重效果。

说白了，企业文化培训就是通过导购员来提升对公司的认可度，让他们从潜意识里感受到公司是好的，好的，这样他们在销售商品的时候自然会表现出对公司强烈的认同感，从而说服而不是说服客户。

二、产品知识、竞争产品分析：

目前常见的产品知识培训方式是：1，与竞争产品进行对比，即根据自己产品的功能特点与竞争对手进行对比，找出各自的优缺点，对比分析对方的独特卖点；2.找一堆公司专业网站或者技术部门的产品技术资料组织培训，比如电磁炉的过滤原理、矫形原理等。你觉得对导购有用吗？导购能接受吗？培训技术人员和导购不是一回事！3.讽刺的是，有些哥们姐妹拿着产品彩页站出来。“不好意思，这个产品我不太了解。我说得不好，请不要笑！”这是我在训练现场见过的丢人的事情。你无法理解也不敢去做培训，也不怕下面的导购员拿鞋砸你。其实有相当一部分这样的人，连产品都不了解就敢上台。在我看来，产品知识至少应该占导购员常规培训的40%以上。导购员只有对产品有了深入的了解，才能成为销售专家，获得客户的依赖。想想看，一个对产品相当熟悉的导购员，说起商品的时候，是不是好像产品就浮在眼前？古人云：“胸有成竹”大概是这样的吧！一般来说，产品知识培训应包括：卖点fab练习、新产品讲解练习、竞争性产品分析压制、卖点提炼、导购词、终端常见质量问题和客户常见问题解答技巧等。

三、销售技巧：柜台语言技巧已经成为一些培训师必须要讲的内容，但是导购员真正能吸引和多少呢？我参加过不少于九个品牌的导购员培训会议，销售技巧几乎是每次会议必不可少的。培训师拿着投影仪汗流浃背，底下的学员昏昏欲睡，用眼皮打架。这种情况在训练场上太常见了。原因是培训师缺乏实际的现场销售能力，远离导购员的生活。所以在谈到一些实际的终端问题时，往往会给导购员一种很遥远的感觉。以“反语言训练”为例，如果培训师单纯讲一些理论上的东西，比如“两多两少，改变句式，迂回技巧”等等，不进行深度加工，导购员肯定不会喜欢听。这个原理就像喂婴儿一样。人都可以为人吃苹果，但不能为婴儿吃。他的能力还很弱。你必须把苹果做成水果酱。导购也是如此。由于自身文化素质的影响，大多数人的理解能力有限。如果你还需要他们回家仔细琢磨才能发挥作用，那对导购员来说就没用了。作为培训师，一定要明确导购和业务员的培训是完全不同的。导购在一线工作，一线越简单实用越有效。导购员的培训方式虽然各有千秋，各有千秋，但只有学员能快速接受才是有效的。比如在做“反语言”培训时，作者采用的方法是：它会收集顾客提出的各种问题和导购员在终端应该处理的几个典型语句，当场进行分析和点评，让导购员迅速判断当场哪种方法更有效。更熟练？这种方法大的特点是在现场参与性强，可以帮助导购在短的时间内纠正一些不恰当的词语，直接作用于终端。这比你的理论技能更实用吗？此外，在帮助导购员理解“顾客心理和行为特征的八个阶段”时，许多培训师按照下图一步一步地进行分解。表面上看，他们组织有序，但一节课下来，导购员就听云里雾里了。更何况他们觉得自己根本卖不了货。这很可笑吗？根据我的经验，好的办法是按照这八个步骤把终端的实际例子摆出来，比如当客户在关注的时候我们应该怎么做？不做什么，好有终端拍的图片或者dv短片，效果会更好。比如客户有兴趣你该怎么办？插队吧？好的，你怎么打招呼？拿出典型的问候方式给大家分析一下，哪些是用在哪些场合？各种问候有什么优缺点，让大家更容易接受。

第四，终端实践训练：比如展示技巧，有的培训师会整理从一些专业网站上提取的大量材料，比如“中国营销传播网”，有的理论性很强或者看起来似是而非。台下导购很容易理解几种展示方式，理解展示原理，知道展示的金线。不过我觉得培训师应该反思一下这些内容对导购员有没有帮助。有助于建立标准化的终端形象吗？通常我们先对公司指定的标准展示图纸进行点评，然后选择各终端拍摄的典型照片，现场对比分析评价，让导购员自己找出照片上的不规则展示，然后提炼这些现象，把常见的不规则展示现象写在白板上加深印象。然后，强制要求导购按照标准进行展示和整理，否则罚款xxx，限期整改；符合标准，形象突出者奖励xxx，并拍照留存。三个月内抽查不符合标准的，追回奖金。事实证明，这种方法对建立统一规范的

杭州老四季绿色服装批发与九宝新四季绿色市场对比(购买)？

九宝四季青还没起来，零售商比较多。老四季青的衣服比较便宜，那里有很多批发市场

一手服装批发商如何在工厂进货工厂有成品衣服给批发商看拿货吗，还是批发商给他们拿样品或者图片？

我在工厂工作。这两种形式都有。重要的是客户先提供样品，然后报价。这样可以保证一手货源的低价格，不会打到市面上的版本

江浙沪哪里有服装、4a、舞台、留真、李维斯等时尚品牌服装批发？

杭州是。浙江人很会做生意，尤其是模。