『微商干货』怎么做好微营销

现在做微商的人很多，相信很多都会遇到各种各样的客户，有些客户很难，所以这个时候你需要掌握一定的营销技巧。和大家分享一下。

1.销售要自信、有激情、有耐心、有技巧。

很多微商家选择一个产品，对自己没有信心。结果产品再好也做不好。所以首先要有足够的信心，甚至对自己有一个信念，相信我的产品是比较好的，这样才能完全说服你的客户。要说服客户，首先要说服自己。

2、与客户沟通一定要充满血性，这样对方才会收到你的感染，从而感染他的心。

与客户沟通时要热情。大家都喜欢和热情的人打交道。我们还必须让自己变得专业，对我们的产品有深刻的理解。只有当我们足够专业时，我们才能给客户一种强烈的安全感。

3.遇到吐槽的客户，不要急于反驳，让他们吐槽就好。千万不要在客户面前吹毛求疵，先认真听，再找突破口，再攻心。

客户愿意提建议，说明她对品牌还是有信心的，一定要认真听客户吐槽。学会倾听不仅是对客户的一种尊重，也是从客户心中了解更多信息的一个窗口。

所以记住：销售是一门倾听的艺术。

4.没有信任，没有交易，买卖前有朋友。

先和客户沟通，慢慢成为朋友，他们才会知道你的职业，知道你是谁。同时，你也了解他，了解他的购买习惯，爱好等等。比较终，我们会认识自己，赢得每一场战斗。

5.我宁愿解释一下价格，也不愿损害我的质量声誉。

一分钱一分货。便宜的商品不好。好货不便宜。卖她的东西不是为了赚他的钱，而是为了帮她，让她变得完美。一次买卖很简单，但是如果你把东西卖给他，成为朋友，连他都会感谢你，那才是真正的买卖，因为你甚至把自己卖给了她。

6.遇到犹豫不决的客户，站在对方的角度给出建议。

作为朋友，有时候你有资格帮她做一些决定和建议。如果你卖化妆品，可以给她推荐一些合适的产品。你可以简单的告诉她，对一个女人来说什么是比较重要的。你要知道，女人一旦老了，就会很快变老。外面美女这么多，你老公不激动吗？但是不能直接。比较好的办法就是从无到有的间接沟通。

7.遇到销售困难和瓶颈时，一定要有毅力。想要卖的好，还是要把自己变成流氓。

你的自信随时都会影响到团队，所以你必须时刻树立对自己坚定的信念，让团队相信你。流氓一定有水蛭钻，牛皮的韧性，野马的侵扰，飞蛾的恶意推进。

8.女人买东西冲动，女人的产品利润也高，但女人买东西也是比较挑剔的。

以“服务好”来减少女性的挑剔是比较好的方法。就是你的服务态度要好，服务理念要人性化，才能打动她，融化她。

9.卖东西的时候，不要轻易说效果。很多时候没什么意义，只是说说感受。

其实很多产品功能也就那样，但都是成型的。可以看看一些保*品。他们真的有这么神奇的效果吗？很多时候都是卖保*品的，用户吃了觉得产品不错。你跟他说你用的时候和用后的感受，因为效果是表面的，但感受是在心里的吧？感觉属于抽象思维，是可有可无的，只是看你怎么引导，导致她的感觉很好。

10.轻松告诉客户产品价格或代理政策，会让你的流失率降低至少5倍。

人们往往不珍惜自己那么容易得到的东西，所以应该先和他谈谈产品代理的规定(不得交叉销售、乱定价等)。)，并说说代理这个产品赚钱的经验，充分调动对方的胃口，比较后告诉他们代理政策，可以直接干掉交易，交易率至少提高7倍。

微商行业这么久的发展，微商的一些代理人还是不知道该做什么不该做什么，很迷茫。我给大家分析一下微商代理的“五不该”和“五不该”。把握好了，就成功了！

微商的代理应该不会

1.你不应该盲目跟风

选择产品时要特别注意。身边很多朋友已经在做化妆品了，你还得挤进去做化妆品。这个竞争很激烈。你要给自己定位。同时一定要卖。千万不能为了利益造假，会受到法律的严惩。

2.你不应该一个人去

微商要做大，就要打造自己的团队。他想好好照顾团队，用自己的激情带动团队，感染团队，每天传播正能量，回应你，与你互动。现在微商的市场竞争如此激烈，单靠自己做微商很难取胜。单打独斗很难做出规模，但组队作战，可以取长补短，保持温暖。

3.不应该做白日梦

微信里有很多推广，比如天天刷屏，聊天记录成功案例数不胜数，一个月上万的销量，天天有人下单！即时财富，其实聊天记录也可以伪造，想想就是醉了！做微信生意就像做人一样。做梦都不会成功！要稳扎稳打，才会变得强大！

4.你不应该只想播种

上天不会给那些不付钱，不在乎产品效果，不在乎产品营销的人派，所以你估计没有品牌会送你走！也许有，但结局只有一个。你被家人囤积了。然后你看着一堆货发愣，家里人都不关心你。

微商怎么找客源，微商怎么找客源，微商干货？

前期好高价卖给别人，比如直接送给别人

杜子建微商干货分享，如何做微营销？

现在微商大势不可挡。但今年微商的结构将被淘汰，主要淘汰一些文字能力、图像处理能力、营销能力不强的人，以及一些小团队。但今年如果团队站出来，或者明年微商还能存活，那就太可怕了，因为整个语境或者几千万人的话语环境都在说微商、消费者、市场、产品、利润，可以创造一个时代。

从正确的环境和经济环境来看，肯定会鼓励微信创业，因为740万大学生即将毕业，全中国都把东莞、福建、浙江等地区的中小企业倒闭作为就业的难点。中央领导肯定考虑过这方面，所以不敢轻易对微商下重手，也不敢在政治上公布微商的不好的地方，更多的是从幕后支持微商的发展环境，所以支持的角度肯定没有找到。第一章，每一个问题都是你消费授*的第一个重要句子：每一个问题都是你的消费授*。不管哪个消费者问你问题，都会给你一个消费机会。每个消费者问题的背后都是一个信任授*。我们需要从以下六个方面寻找答案：1。问题模型；2.问题提问模式；3.问题类型；4.问答结构；5.问题回答；需要准确答案吗？6问消费者的心理模型找。

我们在遇到消费者提问的时候，要思考消费者提问的心理结构。如果要找到消费者提问的心理结构，我们会给出准确的答案。消费者提问的时候，要分大款和小款。大型模型分为六类：1。质疑2型。质疑类型3。质疑4型。提问类型5。查询类型6。咨询型。如果能搞清楚消费者问的是什么样的问题，就能知道他的问题的心理结构，那么就能回答消费者的问题，在什么语境下，用什么语言结构，这将有助于我们在营销中找到对方的需求和心理预期。找一个新的模式，什么样的人在提问。男人女人老人知识分子普通知识分子知识分子傻子？重新区分提问的人的类型，然后找到答案。网络上的营销是问答，而现实环境中的营销是语言和表达，因为现实是你能看到你的脸，你是否开心，你的需求，但在网络环境中，这些都会消失。所以需要找到对方的判断点，根据判断点给出答案。在提问中，思考如何处理不同类型的人提出的不同类型的问题。比如提问是情绪化的，有不愉快的成分。从心理学角度，想想怎么回答一个男人的问题，一个女人的问题，一个智商低的人。找到这些链接后，列出提问的模式，比如你的产品怎么样，你的产品质量怎么样，你的客服怎么样等等。然后找100个提问模型，100个正常提问模型和异常提问模型来分析消费者的心理结构。如果能正确发现消费者的心理结构，就能正确回答消费者。

微商干货是什么意思？

也就是说，他们的芳香法！必要的

微商干货：如何找到微商第一批种子代理商？

一、关于微商的报价：

1.微信创业的步骤和节奏是怎样的，前期需要做哪些准备

微商优惠的第一步：自用？分享。微商启动整星战役时间不长。真正需要做的是让第一批10到100人使用产品。通过赠送等手段，让第一批100人先使用产品，产生的口碑可以主动分享。分享和积累第一批1000名硬核核心代理，然后利用其他营销手段达到更大的规模。

前期准备：微商系统设计在顶层。如果是通过自用分享的方式进行购买，模式本身就需要专注于底层代理的裂变，准备一份演示或者预算和口碑分享裂变(让感觉容易帮助推荐创始人二维码和裂变更多用户)。

积累零售客户后，转型底层代理，有了小代理团队后，考虑联系一些原本有团队的小代理团队领导(当然前期也可以谈，但团队领导一般看品牌运营的实力，有一定基础后更容易谈)。

2.需要引入哪些资源，在哪个阶段，谁是比较可靠的相关资源

微商好的操盘手是老板本人，或者是品牌方的职员。外界很难雇佣或者与交易者合作。如果没有组建团队，可以引入微商服务商的一些资源。

发展到一定规模的时候，可以考虑创造势头举办品牌发布会，或者创造合作势头。这时候就要利用好电击社的广告权或者其他有利于大规模宣传的资源。

二、关于发展方向

1.微商的环境和发展趋势是怎样的，有哪些可以把握的机会？更适合的发展路径是什么？

微商未来几年发展势头良好，更多传统企业进来，更多人接受微商这个行业。

有几个可以把握的机会：线下流量，会议中微商的合作资源，混合直代理系统的微商。更合适的发展路径是在营销中积累种子用户，然后进行拆分，扩大用户数量。用势能创造个人知识产权，吸引代理团队加入。

2.微商目前面临的大问题和挑战是什么，对我们这些新进入者意味着什么，我们该如何面对？

大的挑战是获取代理流量。这主要是由产品实力和运营能力驱动的。产品好，口碑传播快，相对容易获得流量。一般来说，产品功率需要通过运营来补偿，以获得来自互联网的流量。新进入者需要利用好自己的资源优势。其他的不用太在意。

第三，关于图案设计

1.除了现在的代理水平和同行的推荐奖励，还有什么新的模式或方式来瓶装陈年老酒吗？

大多数成功的微商业模式都差不多。近半年有一个值得关注的模式。一种是上一级代理制，下一级会员制，更适合大消费、多品类微商的日用品。

第四，关于产品

1.在产品定位上，是精准定位暖宫、肩颈痛，或者更大的一类；

定位越精细越容易成功！定位在解决问题的时候更容易体现微商产品的体验。比如精准定位可以解决痛经和月经不调。

2.在产品规划方面有没有创新的做法，比如与课程管理和健康教育的合作

可以做课程管理等。可以从产品规划中学习，代理团队负责拓展客户，公司的直接客户服务团队领导服务。

v.关于投资促进

1.如何设计招商引资的策略和环节？

招商策略和链接设计可以找专业的朋友交流，比如奇迹营销，安静妹子等等

2.第一批种子共创从培训体验用户开始，然后从用户中挑选？或者屏蔽你周围熟悉的人，说服他们

联合创作的门槛有多高？种子用户转化成的代理一般都是底层代理，很难直接转化成高层代理。培育种子用户和底层代理后，我们会招募联创高层代理，把种子用户和底层代理发给这些代理，让大家愿意为高层代理付出更多。这是卡位联合创作团队

3.第一批种子连创在各地招募。大家都在犹豫等待，但是信任是不够的。怎么破冰？

同上，用户很难转型成别的代理，所以要解决如何让他们觉得投资回报划算的问题，不然就很难了。从消费者的角度来看，产品的易用性是一个问题。能不能赚钱，是联创代理人要支付的核心问题。如果这个问题不能给出答案，自然很难成交。在以上回答都是用户和底层代理积累的情况下谈联创相对合适。

一起招高层代理，适合传统大企业大品牌，或者品牌潜力大的公司。

第六，关于知识产权创造

1.我们的背景和资源，如何包装，会有自己独特的优势和差异，吸引更多的优质代理商加入

好是在细分优势中找到第一点，不断放大宣传，也需要利用好潜力。

2.两位创始人应该如何分别创建知识产权并相互合作以促进投资？