如何管理微商团队

团队管理永远是微商界和传统创业者永恒的话题。

如果你只是想赚一点钱，你可以一个人去做，不需要学习如何管理你的团队。但是要想做大，赚大钱，就要学会团队管理！

，微商供应网将与您分享一些实用的团队管理技巧。

第一招：杨擅长公堂，但过于私密。

你什么意思？就是当众夸一个人！

批评一个人的时候，叫一个小房间，批评和建议分开！

所以你可以做很多事情，自己思考。

例如，您可以使用以下技巧：

每天在朋友圈公开表扬一个人才！

养成每天表扬一个的习惯。

先被表扬的人会很受鼓舞，然后继续更加努力。

因为每个人心里都有三个欲望：爱与被爱，肯定与被肯定，尊重与被尊重。

赞美直接满足了他的第二个欲望：肯定和被肯定！

而且当你公开表扬一些人才的时候，会直接刺激到其他人，他们会想：我也想得到老板的表扬！

怎么办？

要表现好，成绩要做，因为老板只会表扬有成绩的人才！

第二招：时不时给人才发红包奖励！

为什么不计时呢？

因为时机，人没有新鲜感！

此举肯定不合时宜。

就是比如你看人才朋友圈，突然发现a人才表现很好。然后私信给对方发一个小红包，哪怕是8.88元！对方会大受鼓舞！

还是那句话，大家都渴望被肯定一万遍！

但小时候中国家庭教育是棍子下的孝子，有什么好赞的？基本都是挨打挨骂。所以在这样的环境中成长，已经引起了国内大部分80后和90后的肯定和赞扬！

明天你会发现b人才又表现不错了，私信也可以发个38.88元的红包！

会刺激和鼓励到b！

但是记住：这样的表扬一定要及时，一定要第一次！

不要等到，比如b干的不错，一个月后你再奖励他这件事。他早就忘了，根本不会有成就感。

第三：每天睡觉前一定要看看人才圈！

这有几个优点：

1)可以把潜意识和天赋联系起来！

因为你睡前看了，看完之后会有一些想法进入你的脑海，在你的潜意识里起作用。这样潜意识就会自动思考和解决团队管理中的问题。

2)每天看朋友圈。方便你了解一个人才的精神状态和工作状态。

然后及时做出反应，沟通，调整。

不用看所有人才，这么多人看晕！

要看核心人才！

通常有80/20的规则。

你主要看20%比较的人才，多关注他们！

因为：重点在哪里，就在哪里成长！

第四个措施：每周和核心人才深入交流一次！

记住：深度沟通。

也就是如果这样的交流质量高。

条件允许的话：你还是去面试吧！

因为见面和交流是比较深入的。

如果是远程，电话沟通。

有人说：双雄先生，我微信上的声音可以吗？

答：没有！

微信语音到底有多深？一点都不深。本来电话5分钟就搞定了，微信的声音来来去去，时间久了还是不清楚！

所以这样的深度沟通，直接电话深度沟通。当然，语音聊天、视频聊天等持续交流也是可以的。

示例：

我们有核心代理，课程的月销售表现很好。但是因为很偏僻，我们很少见面。

我不知道他的想法，但我每周给他打一次电话，深入交流。

有一次，我记得，我在路上走。然后这周想起给他打电话，就给他打了。

然后他问了比较近遇到的三个困难！

在他看来，这三个困难太大了，他有一些放弃和颓废的想法！

但是我只跟他说了三句！他马上开球了！

为什么？因为他遇到的三个问题，恰好是我之前经历过的。我也有类似的经历和教训。我一说，就说到他心里去了！

然后他继续打电话：嗯嗯，嗯嗯。

比较后，特别感谢我！

如果那周我没有打电话关心他。可能他放弃了这个训练生涯，可能吗？

所以，你说你是核心代理，核心20%的人才！

即使你和他们深入交流，每周打一次电话，你也不想花这个时间！

而且他们给你带来的利润比较多！你不是傻子吗？

把时间放在比较重要的事情上，比较重要的人，自然产生比较大的回报！

只要做好了，就很有价值，至少值5000元！

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红尘客栈。

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