服装店进货如何“适时适量”

如果店里的商品缺货，无异于自杀，顾客会立刻离开你，加入竞争店铺的怀抱。

所以店长要根据店内商品的库存和销售情况进行订单管理。

买卖，买卖。商店要卖货，首先要进货。

所谓采购，是指接受或接受订货后送到供应商或配送中心的货物，并使货物进入商店或仓库的过程。

购买机会

有一个例子：一家服装店的老板，在下一季该引进新产品的时候，犹豫不决，拿不定主意。

因为原来积压了很多库存，如果重新进货，怕前面吃不下，后面还要带；又害怕库存风险增加，形成恶性循环。

他想了很久，比较后决定只买少量的新货，让旧货和新货一起卖。

导致新品太少，客户购买时总是代码不全或者缺少款式颜色，无法满足客户需求。比较后，二手商品和新商品一起成为库存。

这个例子表明，商店在选择购买商品的机会时必须大胆而谨慎。

商品是商店的基础。如果商品太小或者不符合客户的需求，就会成为一棵没有根的树。

只有掌握和利用好进货的机会，店铺才有吸引顾客的基础条件。

一般来说，购买时机包括以下几种情况：开店或装修后购买；因顾客购买而缺货，或因推出新产品和安排促销活动而补货；换季时购买一些季节性较强的商品。

购买原则

有的人为了节省进货的时间或者获得更低的折扣，一次买很多货，或者有的人因为怕库存大，每次只买少量的货，所以在进货上花费了太多的时间和精力，没有时间去顾及其他的事情。

以上两种方法都是极端的，购买不是尽可能多，也不是尽可能少，而是本着及时适量的原则。

1.及时的

在正确的时间把握时间要求，例如：

能满足客户的需求吗？

促销前有可能进货吗？

买东西能不能避开繁忙的工作日或者周六周日节假日？

2.适量

适量是为了满足店铺的需求。

购买的商品数量不宜过多，造成存储混乱或商品陈列拥挤，也不宜过少，这样不会吸引到足够的顾客。

3.经济订购数量策略

商店组织进货时，进货次数、进货批次、进货成本之间存在一定的数量关系。

由于一种商品购买一次，就会产生购买成本，包括购买差旅费和手续费。

在一定时期内采购基本固定的情况下，每次采购批量大，采购数量越少，采购成本越低；相反，购买量小，购买越多，购买成本越大。

由于采购批量大，平均库存大，支付的费用大，如仓储费、存货占用资金利息、货物损失等；相反，采购批次小，平均库存少，仓储费用少。

所以采购批次与仓储成本成正比。

经济订货批量策略是利用计量经济学方法，通过分析数量、采购成本和储存成本之间的内在关系，找出比较合理、比较节约成本的采购数量和采购次数。

购买前操作

为了满足及时、充足采购的要求，提前做好计划非常重要。

购买商品前，应考虑以下因素：

合理的店铺容量，包括店铺陈列容量和库存。

商店商品组合的结构规划。

服装进货的网站有哪些？

你好，对于你刚开始做服装行业的朋友来说，第一个问题一定是现在找一个获取服装的网站。有无数可靠的渠道获得货物。很多朋友不知道从何说起。下面我给你详细分析一下！

如何选择可靠的进货渠道

比较他们之间的价格和服务。重要的是衣服的质量。如果在省会以上的大城市开店，店面大，装修有一定档次，一定要亲自去第一手货源。

根据服装市场的现状，中国的服装批发市场可以分为三类：综合类、混合型和分类类。

综合类：这类批发市场经营各类服装的批发，如男装、女装、童装、牛仔裤等。

分类：主要按服装类型划分，即牛仔批发市场、休闲女装批发市场、皮草批发市场等。

根据批发市场的分布特点，我国服装批发市场可分为条状和块状两种类型。

比如广州威亚装，10年来一直以批发为主。

工商局要服装进货渠道证怎么办？

在工商局抄那些东西需要证明。可以先申请法律援助，再申请劳动仲裁。