哪里才是服装店进货的源头

三年多的服装购买积累，我觉得开服装店看起来简单，谁都可以。其实现在做什么都很难。

看到很多新手都很难开服装店，我就说说我这几年开服装店的个人看法。

首先，开店之前，你要想清楚，决定经营男装还是女装。不要做你去批发市场看到的事情。很容易混淆思维。做服装比较重要的是专一，除非你的店比较大。

然后想想你的服装定位，就是你卖的是哪个年龄段，卖的是哪种类型(根据你当地的情况和消费水平做市场调研)。

第二，购买。很多第一次开店的人，第一次进货就因为眼光不准，损失很大。所以第一批比较好少买货。

买衣服要先去市场，对比各个市场和批发商的价格，因为有很多情况是批发卖衣服的。比如在一个市场卖20元的商品，在另一个市场卖15元就可以拿到，对比之后就要开始买衣服了。

还有就是有的投资人只拿新的，老的就算好卖也不会补，让店里的新产品源源不断。

其实要学会抓住市场需求，迅速补充货源，继续销售，直到势头减弱或者销售完毕。

因为热卖的款式一旦赢得市场认可，销量就会创新高，比尝试其他新款式容易得多，可以带来更大的利润。

服装批发市场有很多衣架。他们假装买东西。不要看别人抢着买，自己去。小心点。有时候很难被看到。

你可以让其他批发商给你买几件，前提是批发商不认识你。

你少进，老板就不给你批发，就算给你批发，价格也很高。

给帮你买衣服的批发商加点钱，你就可以批发你想买的衣服，比你老板批发省了不少钱。如果你卖得好，你可以根据你的需要购买。

所以你不会上当。

有一次买冬装的时候在批发商看到一套西装。款式不错，价格中等，所以我试着买了几款。

比较开始的时候，大部分客户只是看着。一个星期后，西装开始畅销，然后联系批发商补充货源。一直卖的不错。

如果你经常去批发商那里补货，即使量少，批发商还是认为你的货周转快，能给他带来长远利益。

批发商对你的支持是有新货会尽快通知你，下次进货可能会自动调整价格。还有，如果批发商认为你是重要客户，一般会向你透露比较近这类商品的销售情况，我对此深有体会。

卖衣服的时候要学会听、看、访、查。

倾听是倾听客户对颜色和款式的要求；另一方面，注意倾听人们对色彩和风格的讨论；看，一个是看国内外市场，一个是看电视上的时装表演和服装展览，三个是看报刊等方面的信息。拜访是直接询问穿着者自己服装的销售来源；查，就是直接询问不便之处，发信或者打电话，跟踪询问。

一旦你知道了信息，你就会抓紧时间购买货物。

一、买衣服前一定要掌握当地市场：出现了哪些新品种，销售趋势，社会存量，物价上涨，购买力。

二、服装选购前要做好服装选购计划。当然也可以在购买过程中修改。

第三，购买服装时，先去市场对比各个市场和批发商的价格，因为服装批发货的情况很多，往往一个市场20元的货，在另一个市场15元就能拿到，所以一定要做对比，然后才能实施购买。

很多人对服装管理有一个认识，就是只拿新的，旧的就不要了

她永远不会因为某个款式是流行的老款式而停止进货。相反，她会抓住市场需求，迅速补充商品供应，并继续销售，直到势头减弱或这种模式售罄。

因为热卖的款式一旦赢得市场认可，销量就会创新高，比其他款式试销容易得多，可以带来更大的利润。

服装购买要适销对路，合适，简称“双适”，这是商家必须把握的一个重点。

服装的管理应该是适销对路的，合适的，但这两者很难掌握。

尤其是第一次开店的投资者，因为眼光不准，第一次进货的时候损失很大。

所以，简单说一下关于服装选购的一些注意事项。

1.每次买衣服前都要做好一定的计划，比如哪些产品缺货，哪些批发商彼此关系比较近，哪些批发商新产品快。

有一个大概的计划，会大大减少到达市场后的时间。

2.我们必须掌握服装采购的时间，及时处理库存。

这个时候关注天气变化也很重要。

3.买多少货合适一般来说要有二手资金，一个是服装采购资金，一个是补货资金，要准备一点余额。

4.不要因为有些款式卖的好就每次补卖，也不要对一些销量不好的产品做适当的补货，即使卖空也不会得到新的产品。

这样一来，就永远不会有老客户了。

5.服装采购的大货颜色很多，不要把所有的服装采购都进！

6、服装选购要注意：的尺码比较好试试。

当你要求别人打包时，你应该注意看看是否有错的货物。

争取得到好的交换条件。

没有特别保证的情况下，不要拿包装好的商品，尤其是新手，不要碰你连看都不让看的包装好的商品。

如果次品量太大，不要轻易拿，否则比较后会赔钱。

不能盲目相信商家退货的。有的商家可以全部退货，但是价格会高，利润会小很多。

7.一般来说，服装应该是在不远的将来购买，容易的是困难的。谁都能进的货，一般都不好卖。

8.控制服装购买时间。

、节假日等繁忙的营业时间，不要出去买东西或补货上架。

请问想开服装店哪里可以找到货源？

1.华南的服装批发市场主要集中在广东省。广东有服装设计之都深圳，广州有更多的服装批发市场，还有包括沙河、十三星、白马在内的低、中、高档市场。

2.华东主要包括山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海。

3.华北地区的服装批发市场主要包括北京和河北。与南方相比，服装批发市场没有那么多，但也有大量的服装市场。

4.西北地区的服装批发市场主要集中在陕西省，甘肃省也有一些，宁夏、新疆则很少。

新手在服装店进货有什么技巧？

第一次不要买太多

第一次，越少越好！毕竟眼光是慢慢培养出来的，第一次购买眼光不会太好！

不要输入太多媒体

在深圳东门开服装店要多少钱？

1.房租六万-一万多，主要定价因素是人流和区位，而不是面积

2.需要转让费；

3.这取决于你是否想把货物转给你的人。如果不想要转让费，会比较便宜。如果要加货，当然这个转让费也是由面积决定的，可以讨价还价；

4.从来没有体验过好的谨慎，因为东门租金还是比较高的，竞争压力也很大。我必须做好心理准备，多调查，多了解，知己知彼；

5.如果你没有合适的货源，建议你不要开店。看看你。如果你现在什么都不懂，想去成本高的地方做生意。你不能。除非你有足够的钱支付；货源

马5元短袖t恤

15-20元休闲主要喜欢低档短裤

中档明华10-30元有少量上班族穿的衣服

高端白马30元-200元有休闲和上班族(很多香港人在这里拿货)

三个批发市场都是连在一起的。深圳东门的衣服还可以，相关饰品也很多，可以顺便管理一下。

至于价格，就看你自己降价的能力了。

淘宝服装店是自己进货好还是在阿里巴巴好？

卖衣服的基本原因是在批发市场买东西便宜。合作久了，付一半批发钱卖，就算拿回来卖了也给钱。好在工厂买货，因为成本低，便宜。当然可以赚更多的钱。

如何装饰儿童服装店的天花板？

颜色要活泼可爱，比如红、黄、蓝、粉、绿。可以用假树枝、假树叶、假藤蔓等做天花。也可以给孩子画一些彩画

在服装店买东西时用来装衣服的包叫什么名字？

新手店主对市场不熟悉，如果他们不了解选择

好找那些服装厂家直接供货的促销员。杨哥的服装批发是比较靠谱的，可以参考一下。【336038928】他会把新衣服发到朋友圈%。。。

首先，窗口显示缺少按键显示

乍一看，它的窗口不知道它在推什么系列，也没有明确的信号告诉客户我近想卖给你什么。但是，它至少有一个窗户，我们很多鞋店根本没有窗户(还是那句话，根本没有窗户！)，你已经从门口输给竞争对手了。

(提示：如果条件允许，必须设置橱窗。橱窗是店铺的盖子，是吸引顾客进店的第一步。没有窗户的商店就像没有面包的汉堡包。)

春店“陈列”28大禁忌，敬请关注！(图2)

第二，商品的关键陈列不够清晰

看它的海报，完全没有商品的表情。这样的海报贴上去，顾客什么也看不见。我不知道你在这里做什么。该买鞋还是买人像？说白了，没用！

突出商品，那么你就要把重点商品拿出来，应该是亮突出的。

第三，不善于使用气氛道具

这组物品中使用的氛围道具，从元素上来说与鞋子无关，与它的材质无关，也与它的使用场景无关，所以没有意义。

但是善于使用气氛道具可以让你的鞋子陈列看起来更有活力！

belle的问题其实是我们现在大部分鞋店的问题。看看怎么改进吧。

总结鞋店陈列的三个误区

1.窗口显示没有强调感，甚至没有窗口；

2.商品关键陈列不够清晰；

3.不擅长使用气氛道具。

改进方向：

1.橱窗是一个店铺的封面，它要表达的是你当季想卖的主题商品或者下一季的商品预告，所以一定要有主题感或者系列感。

2.海报一定要和你下面展示的产品相关，比如宣传下面产品的特点、材质、类别，而不是随便放一张插画。把关键商品拿出来，应该是亮突出的。

3.气氛道具的元素可以从商品本身提取出来，比如鞋子上的图案，鞋子的材质，鞋子的使用场景等等。

4.鞋子分门别类展示，消费者容易理解，鞋子看起来也会很整洁。一般来说，鞋子的分组标准是：形状、颜色、材质、功能、品牌。

说了这么多，我来和大家分享一些鞋子展示技巧。

鞋子展示技巧

1.重复显示

重复排列往往能给人带来非常震撼的效果，但要注意适当的距离，保持适当的空间。注意留白，不要让客户觉得太拥挤，产品质量低劣。

2.奇数显示

人们在观察一排货架时会不自觉地找到中心点，所以中心线区域的商品很容易被顾客注意到。所以奇数排列的好处是顾客会更注重中间点的鞋子，所以一般建议把主打产品放在中间位置。

3.三角形显示

比起平面的东西，人们更喜欢立体的东西。就像现在看电影，大家都喜欢3d电影。在允许的空间内，尽量使用立体展示来吸引客户的注意力。

好好利用这些鞋子的陈列技巧，改善你店铺的陈列错误，你就能做好陈列。

一个好的展示是：

1.你的商品要有足够的吸引力让顾客看到；

2.通过橱窗展示和海报，你的客户知道你近在卖什么；

3.通过您的展示引导，客户可以轻松方便地拿取和挑选商品；

开服装店的经验？

不同的店铺管理方式有不同的运营方式，但成功的店铺总有几样东西是一样的，失败的总会在同一点失败。，小编将分享服装店老板的管理经验，看看6家成功的店和8家失败的店的大坑！

失败商店的分析

1.支持类型：

支持我进货，不支持我不进货；如果你支持我，你就会做活动。不支持我就不做活动。实力高就买，实力低就不买。

被动型等于淘汰型。

2.不称职的售后服务：

我没有专业的售后人员，也不懂售后，但经常把产品质量的缺陷归咎于产品本身，无法有效处理客户投诉。不了解客户的实际需求，不研究。

3.等待类型：

整天坐在店里，上下班像个城市白领，不知道市场几何变化；整天对着电脑看无聊的视频和新闻，总想着有一天自己的品牌出名了就能赚钱。其实他并不知道成功是需要积累的。

4.抱怨类型：

我经常说这样的话：“现在市场不好”，“生意不如前两年”，“没人下雨”，“现在没人忙着种地”，“中午没人热”。

每天嘴里唠叨着消极颓废懒散的语言信号。我只知道我感叹，却不知道该如何探索市场轨迹。

5.拖动类型：

一切都是几拍慢，选一个品牌要几个月，开业延迟，活动延迟，人员延迟。我也是大家熟知的我在认真考察市场和员工，不想浪费一分钱。其实他们是在给自己找借口。

6.说话不练：

我们会发现很多店家很会说一套听起来真的很对，很符合逻辑和常识。他们说了很多遍，很多年了，但是真的练的不多。即使他们采取行动，这也只是暂时的——牛一立即停止行动。

没有效果，但是你发现他还是说了很多。

7.价格太敏感：

对价格的敏感度比谁都高，只要你定了价格，他就会觉得很高，因为在他心里，只要便宜就好卖。

但是让我们想想。如果把销售利润乘以2，20元买一个产品，或者200元买一个产品，哪个利润会比较可观。那个质量更好，能牢牢抓住客户。

8.迷茫的思考：

其实他连乱七八糟的想法都没有，只是随波逐流，或者偷偷录点东西回来练习，过程中不需要和别人协商。独自努力。

他需要的是和更多的人沟通，和更多的店主、销售员沟通，真正了解客户的需求。

成功店铺分析

1、成立销售团队类型：

店家更注重团队，扩大规模，二流店家钻促销搞策略，三流店家卖产品争价格。

他非常重视人才的培养和使用，大胆引进人才。我不在乎短期利益的损失，也不在乎员工工资超过亲人。

2.定义目标类型：

他很清楚自己想要的市场，时间表，时间，方法。并有效地通过一些可行的措施来实现自己的目标和实施计划。他逐渐把大目标分解成无数个小目标，一个个击破。

3.注意店铺的形象：

他对门头、图像墙和展台特别敏感。他是个完美主义者，犯错误时执着于小细节，必须符合自己的要求。

4.知道利润在哪里：

不要在意整体销量的高低，多关注利润的来源。总怕一年后账户没钱了。他很清楚自己的利润来自哪里。

5.不要轻易放弃：

他不会轻易放弃选择。他会和一个有潜力的品牌合作2年，5年，10年以上。你做什么他都会做。他其实是在支持一个人。他会继续支持和跟踪你。

6、未知力类型：

我想在县城开一家服装店 你想加入一个品牌还是开一个大减价？

经营一家散装服装店。

大卖场的利润弹性比品牌店更大更丰富！没有很多规定，也能体现出店主自身追求快时尚的个性！

补充一句：简单两步做散货的朋友也可以做自己的品牌。

1.选择同系列款式的服装(对于服装货源，可以选择服装网或者阿里大型服装批发平台进货，非常方便，不需要像之前跑市场那样辛苦)。