经营常识之如何进货与补货 运营管理

做生意做生意，说白了就是买卖商品和从中赚取差价的过程，但也和很多知识有关。作为一个经营者，如何确定进货的数量、质量和类型，如何确定进货资金和流动资金的比例，何时补货，如何确定补货数量，都是应该理解的。下面给大家介绍一下商业上常用的基础知识，希望能对一些刚刚起步的小规模运营商有所启发。

1.批发零售盈利模式

批发和零售比较大的区别是批发商卖的是利润低的单品，只有通过大量出货才能盈利，零售商卖的是利润高的单品，但是出货比批发商少。

开店之初，大多数经营者不想压太多的商品，所以会选择每种商品中的一小部分作为样品，通过样品逐渐了解消费者的市场需求。如果发现商品需求量大，就决定补货，因为相对安全，风险小。但这种方法也有一个缺点，就是当你要求批发商购买单一产品时，或者没有人愿意给你商品，即使给你的商品价格比批发价高很多。这样，你较高的购买价格和利润必然导致你的价格没有竞争力，很多客户会放弃购买，无形中干扰了你对该产品市场前景的判断。

所以在做之前，你需要对客户的需求有深入的了解，对自己选择的商品有的信心(如果对自己选择的商品没有信心，你会买什么商品？)，在进货过程中给批发商足够的诚意和信心，争取用数量给自己争取到好的批发价。

二、进货数量

采购数量包括多方，如采购金额、采购商品的种类、个别商品的种类和数量等。确定购买金额有一个比较简单的方法，就是把你整个店铺每月的运营成本(包括店铺租金、人工水电、税收、管理费用等)加起来。)，然后再往上除，得到的数据就是每月的购买量。例如，如果你的总运营成本是5000元，销售产品的平均利润是200%，那么你至少需要购买2500元的商品，因为5000/200%=2500。这样，你就可以勉强糊口了。如果你是2000元刚买的货。即使你一个月内卖出这些商品，你的利润也只有4000元。不足以支付你的开销。

第一次，商品种类要尽可能多，因为你需要给客户各种产品的选择。当你对客户有了一定的了解，就可以锁定某种产品，因为资金总是有限的。只有把资金投入到有限的品种中，才能大量采购单一产品，要求批发商给予较低的批发价。

当你锁定某种产品时，单个商品类别的数量可以细分为展示数量、库存数量和周转数量。显示数量是您放在货架上的数量，库存数量是您仓库中的库存数量，周转数量是两个采购期间的实际装运数量。根据有多年经营经验的经营者得出的结论，每项至少需要三项，才能保持相对良性的商品周转。当你买了一件商品，它又卖得很好的时候，你很快就需要单独补充商品。这个时候，不管花了多少时间和金钱，都得不偿失。而且不补货，还得看着客户失望的离开。但是如果你买了三个一模一样的产品，那么在销售这三个产品的过程中，其他产品很可能需要补货，这样你就可以一次性补货，提高补货效率，节省补货费用。

三、如何获得批发商的支持

有两个因素可以影响批发商对你的支持：第一个是你比较初的购买量。如果你的初购金额太小，批发商会认为你没有实力，或者你对他的产品信心不足；其次是补货频率。如果你经常去批发商那里补货，即使量少，批发商还是认为你的货周转快，能给他带来长远利益。批发商对你的支持是有新货会尽快通知你，下次进货可能会自动调整价格。另外，如果批发商认为你是一个重要的客户，他们通常会向你透露这种商品比较近卖得很好。了解这些市场情况，会让你对市场和客户的判断更加准确。

第四，批发市场的规则

1.不要在批发商店慢慢检查你的产品。

当你提到货物时，你只需要计算数量。一般回去发现产品有问题再要求更换(当然离购买时间也不太远)。如果你捡完货后蹲在批发店订货，批发商会觉得你是个麻烦客户，很长时间都不会和你打交道。

2.不要指望通过与批发商换货来降低风险。

进货的时候，不要问批发商产品不好卖，能不能换成好卖的。如果你问这个问题，批发商会认为你以前没做过生意，你是业务领域的新手(如果业务风险能控制到这样的程度，大家可能都有功劳)。不用说，你已经猜到批发商会给你什么样的报价了。批发商没有义务为你承担进货风险。他给你更换次品已经是很好的支持了。

个体商户 如何管理他们的财务？

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如何经营好配送站有车源但无货源如何找到货源配电网上很多不可信，如何管理好？

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在当前形势下，如何管理好实体服装店？

服装导购的选择

其实在服装店的运营中，导购员的选择是一个经常困扰店家的问题。以及导购的有效管理。

因为店家不可能一直呆在店里，直接影响店铺销售业绩的是导购。所以服装店经营者选择导购员太重要了。选择一个敬业的导购员，对服装店的运营会有很大的帮助。

作为店主，好找一些熟悉面料、服装裁剪、加工的销售人员。这样才能保证店铺的销售业绩。如果店内员工已经落实，但销售技能还不够成熟，员工的培训也可以加强。所谓磨刀不误砍柴，提高员工整体素质，也是提高全店素质。

服装定价要温和2-3倍

如何经营一家服装店，有一个必须解决的问题，就是定价问题。虽然这是一个敏感的问题，但它关系到商店的经济效益。其实服装的定价有一个原则，就是先高后低。首先，服装店主不要一上来就抱着赚钱的想法。甚至有些你已经认定为“产品”的款式，即使过了季节也不应该扔进特供的篮子里。

适时服装促销

服装店之间的竞争很激烈，这也是为什么有那么多店使用促销手段的原因。但很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，这样只会失去顾客的信任。所以推广服装是可以的，但要懂得把利润根源在顾客满意上。

要贯彻公平定价的原则，适当进行促销，不要在需求突然增加时哄抬价格。事实上，及时降价是服装店的重要策略。服装店可以及时降价，卖旧货，处理淡季商品，调整商品结构。

微商作为代购，如何管理账户清晰？

有明确的库存表，再有明确的销售表。

拼多多商家如何管理拼多多产品的图片？

开拼多多商城

找到要上传的商品

然后复制宝宝地址

只要打开三刀科技

拼多多加载助手可以上传

做微商城运营如何管理代理？

一、制定关键绩效指标，分解目标，监督实施

1.你必须和所有的代理谈谈你的目标

为什么要做微信生意，为什么要做我的产品.

2.目标是什么，10万一年，100万一年？制定目标的分解方法

3.怎样才能让团队活跃起来？

(1)以身作则；2)做包装代理。

-微商的九星系统

微商中的社区应该如何管理、维护和发展？

做精准营销

如何管理好淘宝店铺，新手卖家一定要看？

淘宝发展至今已有18年。过去很多有用的操作方法突然就不管用了。过去很多成功的交易经历突然变成了过去。很多人都在抱怨淘宝越来越难做，竞争成本越来越高。其实做起来并不难，只是买家群体壮大了，购买需求变了，必须改变原有的思维模式。只有不断挖掘，店铺才能做好。我们来分析一下这些市场变化和对策。

首先，市场竞争很大，这意味着买家的需求在增加

现在淘宝平台越来越成熟，流量分配非常个性化。淘宝虽然难做，但俗话说，竞争大，需求大！而且2021年淘宝给了很多机会，给了中小卖家更多的支持，每天特殊活动的要求也变了。所以要加强学习，多了解淘宝流量入口的变化趋势，跟上节奏。

第二，刷榜

如果你的朋友是运营商，他对你说：我的店每天都在成长，我的店从来没有开过单。我相信这些话基本上都是在忽悠你。当他回家时，他比人都刷得更努力。因为作为我们的电商，不会有不买单的人。因为刷单是为了平衡转化率，做好基础销售的直通车，做好买家的购买欲望和评价。记住是正当刷，不是大刷！

我可以负责任的告诉你，淘宝还能刷出三千多的爆款，简直是奇迹。因为淘宝的反作弊体系已经很完善了，小二能运营的性也越来越少了。

第三，直通车

人们一听到直通车这个名字，就觉得深不可测，不敢尝试。直通车无疑是快的切店效率之一！一天花100块和一天花1000块完全不一样。很多直通车都是战略性的！因为侧段，测试关键词需要时间！直通车的好处是快的，但是直通车里面的操作方法才是你头疼的！直达车没开好，店里还有一个不太重要的入口。你的店怎么做好？展示、、转化，这三点是直通车想达到的。仔细想想，或者想知道这些点怎么操作，只能在实战中学习，或者看看朋友的成功直通车是怎么操作的。

现在无线直通车竞争激烈，大家可以放松，不要竞争太激烈，因为所有的大卖家都在抢着失血，你只需要做好关键词，定位自己的核心买家，打造自己的小，就够了！

第四，营销

有很多店铺和商家连营销是什么都不知道，有的甚至连营销做什么都不去想。营销，顾名思义，就是做一个营销活动，让买家对你的宝贝有更深的了解，增强购买欲望！

1、营销活动以季节为目标——不以产品销售为中心

比如今年的趋势是白色，那么你做黑色，你就输了！比如现在是夏天，你卖冬装，你可以想象这个！所以营销要有针对性。不是说你的产品销量高，知名度高，而是说你的产品随时都可以卖！

2.营销是为了抓住核心人群

搞个庆祝会，或者搞个字体大清仓亏本！但是消费者一定要买这个产品才能使用，所以后要看的就是你的营销计划是否到位，客户是否选择你。

比如我电脑键盘坏了，我就要买这个产品！我一定是在看营销活动。我买的。真的便宜吗？而且我也不想便宜，因为我便宜了，回报率会很高吗？所以大家要考虑营销到位，抓住核心人群。

5.2021年店铺管理目标如何实现？

2021年，应该如何实现门店管理的目标？有两点：一是手机，二是特产。

目前大家可以想象手机所占的重量。所以卖家要做好手机，这样店铺才会越来越好。至于特色产品，在现在的阿里，要考虑他需要什么产品给予大力支持，什么产品会让他的店更容易做好？这个特色产品的内容，仅供想在那些店铺换产品的朋友，或者在本地周边产品有优势的朋友参考。

6.为什么别人做的比你好？

1.分析品类竞争对手，知己知彼！

列出竞争对手的店铺，放在一个文档中(注意店铺的产品结构与本店铺类似，或者其他人只做了本店铺的一些类似产品)。分析2-3个左右能做好的竞争对手，再分析别人的头衔是怎么做的。一个店铺，可以看他一般的流量，也可以看他刷了多少！重要的一点是分析为什么别人转化率那么高。可能别人的流量和你一样，但是别人的转化率比你高好几倍。原因是什么？详情页面？促销活动？返现？匹配活动？这些都要分析，为什么别人做的比你好！

2.分析店铺总分提升的原因

放有利利率；=99.20，描述；=4.7，服务；=4.7，发货；=这四项体现了店铺的综合服务能力，但是好的服务不一定卖的好，还要看商品对顾客的价值。买家在你的品类中需要什么样的产品，而不是低单价，一定是你的佳！你需要知道你的竞争对手的商店有什么不同！商品的价值和自己的店铺有差距吗？

想知道自己想做什么淘宝，想找到自己产品的精准目标群体定位，想控制运营节奏，想学习一些实用技巧，开一家淘宝店并不难。大家加油！