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小程序转型知识

问新零售给传统企业转型带来了哪些机遇

第一：omnichannel。全渠道是新零售的主要特征。马云提出新零售的时候，说线上线下要结合。真正的新零售应该是各种线上线下渠道的全面开放和深度融合，如pc网店、移动应用、微商城、直营店、加盟店等。商品、库存、成员和服务作为一个整体贯穿其中。

top2、数字智能。新零售数字化、智能化。企业和商家应该通过技术和硬件改造零售店的空间，进行终端的数字化和智能化改造。第一，依托it技术，客户、商品、营销、交易数字化。二、店内通过物联网智能化，智能货架和智能硬件(pos、触摸屏、3d试衣镜等)。)都是用来延长店铺的时间和空间，打造各种新的零售场景。

top3、新店。“新零售”时代的商店不同于传统商店。店铺不仅有销售的功能，还有体验的功能。它们也是社交和教育场所。商店不仅是商品的展示，也是商品的多样化展示。

第四，线上订单超过线下订单。目前，网上交易总量始终占社会总消费的20%以下，但这一比例一直在快速增长。新零售时代，零售场景将使用越来越多的科技产品，企业将在网上与客户建立联系。比如使用app和网上商城可以扩大店铺规模，培养客户的网上购物习惯，那么网上订单必然会超过线下订单。

top5、去库存。未来零售的一个方向是连接本地仓库，包括保税区甚至海外仓库，通过系统和物流，完成库存共享，改变大量传统店铺囤积商品的现状，引导客户线下体验，线上购买，实现店铺去库存；另一个方向是消费从消费需求出发，推回到商品生产，零售企业按需备货，货源链按需生产，从而实现真正的零售去库存。

问传统企业转型选择微信分销系统可以解决哪些问题

一是销量，二是销售的局部限制，三是扩大影响力，四是提高知名度，五是增加客户的附着力

你会成为一个分销系统吗

问实体店如何整合转型为微商

目前实体店生意确实不太好，主要原因是流量问题，排水和改造成为两大急需解决的问题；然而，在这个阶段，微商采用了疯狂而暴力的营销。其实转化率很低，用户体验也不是很好。目前，使用微信小程序营销已经成为一种趋势，它可以实现准确的客户流失。

问red新动力：传统企业转型中微商如何选择产品

1.只是需要

无论什么样的商业模式，产品一定是核心竞争力，核心点就是这个产品是市场需要的，不是我们自己做的。所以只是需要会成为第一要素。

所以我一直建议很多品牌选择一个成熟的市场，至少可以证明这个市场是存在的，但是竞争比较大，所以如果别人能做好，我相信你也能做好。

有些人总想选择一个蓝海市场，但是蓝海市场有一个很大的问题，就是这个市场真的存在吗？即使确实存在，这个市场的教育成本也是相当昂贵的。

对于二者，在我特别有能力之前，我建议选择前者，因为一切成功=90%模10%创新。只要跟随市场的发展，小步慢跑，快速迭代，一定会有自己的！

top2、大众消费

所谓大众消费，是指个人和普通人都可以使用的产品，如面膜、洗发水、洗衣片等。它们是每个人、每个家庭都会用到的产品。

这个产品选择策略在一两年前没有问题，现在选择这个产品。第一，市场占有率已经很高了，但是这个产品基本已经过时了，这家店的人都已经铺好了。

对于这一点，我建议选择用户画像清晰的产品。

比如我之前遇到的一款治*糖尿病的产品，虽然整体市场不大，但是中国人口足够，整体市场也不小。而且用户的头像很清晰，就是糖尿病患者。

而且我们发现，在一个糖尿病患者的微信朋友圈里，糖尿病患者的概率是普通人的7倍！

再比如：珠宝厂家。也是高端人群，人群非常精准，不是普通大众消费品。这是一种奢侈，但中国的富人并不少。主干道上的司机太多了，没有一个是你的。说明生活水平有待提高！

top3、高频消耗

为什么要高频消费？

因为微商起源于共享经济，所以买了个好东西，晒朋友圈就有人买。而且一定是你认为特别好的产品。要有好的体验，必须是经常使用的产品。

而且微商遵循“代理即用户”的原则，是四大定律之一。我们的代理人本身就是用户。一般情况下，微商代理团队的内耗会占到整个公司销量的30%以上。所以这是一个很大的考虑。

只有这样，代理商才会高度认可产品，才有可持续性！

top4、回收率高

所谓高回购率，往往是满足2和3两个条件后的结果。如果2，3后没有实现高回购，那么这个产品就有问题了。

因为客户忠诚度不够高，代理商和用户的离职率高。如果回购率高，那么这个产品一定深入人心。

很多人不了解高回购率和回购周期。

补货率是指购买该产品后重复购买的概率。很多人把回购周期认可为回购率，很多产品的回购周期比较长，但不代理回购率低。

比如苹果7手机。无意外情况下，回购周期为一年，回购率为0。但整个苹果手机的回收率接近。因为用过苹果的用户很少再回到安卓。

再比如：文胸，内衣也是，回购周期比较长。但不一定代理回收率低。

而且文胸的核心卖点是立竿见影，这一点我会在第六点详细阐述。

top5、空间

只有溢价高的产品才会给代理商带来利润。因为做微商代理的核心诉求是赚钱，而不是产品有多好，代理的利润率会成为他选择产品的核心点。

但是对于某些品类来说，溢价空间有限，所以有解决方案，比如减少代理级别数量，提高产品的附加属性。

top6、获得立竿见影的效果

所谓立竿见影，就是这个产品生效的时间一定要短，短时间内就能见效。这一点就是对产品价值的感知。客户如何快速感知产品的价值？

比如上面说的胸罩。至此，我想说明文胸成功的核心因素，就是这款产品抓住了用户的核心需求，而不是表面的需求。

所有文胸都是健康、乳房健康、舒适等卖点。但是用户的核心需求是*胸！

因为*胸和是中国女性的两大核心诉求。但是我不会做手术，也不会做护垫。吃喝擦都没效果。那么收集文胸就是简单的解决办法了。穿起来会变大！事业线暴涨！所以即使很贵，也有人愿意买单，理由是健康舒适！

另一种产品是红糖姜茶。我小的时候就知道这个产品配姜茶很好，但是长大了才知道对痛经有。

对于女人来说，就是女人。九个女人都有宫寒痛经的问题。但是平时调养的产品一般都比较贵，效果不明显。而且这种产品成本低，效果好。这是现代女性能够解决的问题。

前两天一个朋友拿着产品来找我，说我的产品对女性的护理有很好的效果。

我问他：如果我有疼痛，能马上见效吗？

他说：没有。

我又问：一般无痛的情况下你让我调理，有几个女人能接受？

他说：大家应该接受吗？

我：如果你一定要做这个产品，那么你的用户头像一定是一个已经生育的已婚女性。只有这样的女人，一是有消费能力，二是有调养的想法。年轻女孩不是你的客户。

他觉得有道理，就回去重新挑选产品。。你说我嘴，又想少卖个系统！嗨。

摘要

做一个微商，选对产品，你就成功了一半。当然，在选择产品的过程中，除了以上六大核心策略，还有两个非常重要的方面，就是人。一个产品会是一个职业。如果一个人想在一个行业取得成就，他必须

大纲满足两个条件：第一，喜欢；第二：要擅长。

两者缺一不可。做自己喜欢的，擅长的，才能有所成就！

首先，如果你喜欢这个行业，但是不擅长，一定要勤勤恳恳的弥补自己的不足，兴趣是好的老师，一定能有结果。

其次，你很擅长。如果你擅长一个领域，推你，你就会得到结果。如果你不擅长，推你，多就是个屁！

而且我一直相信天赋。当你在某个领域有天赋的时候，你就可以出类拔萃。不然再怎么努力，成绩也就平平，做不了多少。还不如重新选择一个领域来玩！

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企业转型和微分销是企业切入互联网，通过分销转型互联网电商的佳切入点。

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很难说很难找到真正需要的人，也很难有有效的转变

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影响转化的因素主要有两个，一个是你粉丝的素质，也就是这个粉丝群体是否精准。另一个是粉丝数量，这样量变才能引起质变！也是平时提高粉丝活跃度的关键！

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那你的意思是说出来。

问如果新店做淘宝服装代销，到时候不想做可以转型吗新手不知道 哪里可以找到货源

是的，我过去卖衣服是以佣金为基础的，但现在我转向家庭用品。

根据你身边的情况，如果有本地的一手货源出售，可以直接拿到，没有的话，可以继续走分销之路。